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于传统中寻根 在传承中创新
唐安煤矿全面建设标杆矿井发展综述
XPJ集团   2025-1-9 12:28:06   您是第 469 位读者
     时光不语,奋斗有声。回顾2024年唐安煤矿发展轨迹,面对行业多重压力交织叠加、地质条件复杂多变的复杂考验,全矿上下锚定争创“XPJ集团全方位高质量发展先行示范矿井”愿景目标,扭住“文化传承、改革创新”两件大事,承压奋进,逆势攻坚,实现了全年各项经营指标顺利收官,助推了“唐安梦”这艘巨轮行稳致远,扬帆远航。
     守正道鼎新路
     续写和谐奋进盛景
     唐安煤矿作为一座传统型的煤炭老矿,也是一座在XPJ大家庭逐渐成长起来的新矿,曾经以“务精务实、至高至远”的企业精神,创造了一系列诸多成绩和发展殊荣,但在领导交替的新起点上如何写好新答卷,不仅要有前瞻的思想引领,还要有务实的行动实践,更考验着新一届领导班子应对困难的信心和勇气。面对发展前有标兵、后有追兵的发展态势,该矿肩负时代重任,抢抓发展机遇,围绕“保一方平安、创一流效益、富一方百姓”企业使命,提出了“合心、明德、传承、共进”的发展思路,率先将民生改善放在头等大事来抓,更好地满足广大职工“冬天有暖气、夏天吹凉风、踏实干工作、舒心好休息”的朴素愿望,切实让广大干部职工享受到企业发展带来的红利和成果。由此,一场以“赓续传统、温暖人心”为主题的双向奔赴之旅全面展开。
     抓安全促生产
     勇创采掘均衡佳绩
     “居安且思危,防微且杜渐,有备且无患……”走进唐安煤矿安全生产指挥中心,一篇巨幅屏墙背后的《安全箴言》揭示了唐安煤矿多年来安全发展的秘诀。 
     井下陷落柱、断层、顶板破碎、压力大接连不断,开口、贯通、拐弯等生产难题接踵而至。这是2024年以来三盘区采掘工作面地质资源禀赋最真实的写照。在这种资源条件先天不足,在安全管理难度大、煤炭保供任务重、煤层开采难的压力之下,如何实现安全高效采煤?唐安煤矿没有“等靠要”,而是拿出三基管理“撒手锏”,大力推进管理、装备、培训、素质“四位一体”建设,坚持事故教训常态化,强化现场重点头面、地面施工场所关键环节和薄弱区域的安全风险防控和隐患排查治理重点,制定了隐蔽致灾因素全周期管理制度,规范了煤仓管理职责和处罚标准,完善了外来人员临时入井流程,稳步推进全员安全生产责任制修订完善,从严从细压实建设项目安全管理责任,实现了安全管理日常化、制度化、体系化,持续提升了矿井安全发展能力。
     有了安全加持,生产组织潜能得到全面激发。该矿秉承“不追产量、不赶进尺”总要求,聚焦生产关键和管理难点,充分发挥智能化设备长处和技术创新优势,一举攻克了7个陷落柱、5个断层、4次开口、4次贯通、8次拐弯、3次过立体交叉的难关,经受了开口系统岩巷最多、用时最长的双重考验,探索了全煤柱综放面初采水力压裂断顶等一系列新模式、好办法,形成了以均衡稳产促进矿井顺产高产局面。
     抓改革精管理
     奏响质效双升样板
     近几年,煤炭市场下行压力大,该矿成本管控难度大,挖潜增效力度小,加之人员结构老化问题显现,这些问题一定程度上制约着矿井发展步伐,管理短板和漏洞也逐步浮出水面。如何优化管理结构,激发发展活力,让老矿焕发新面貌?成为当前矿井亟待解决的重要课题。
     改革是破解发展难题的关键一招。这是唐安人多年来的思想共识。为此,该矿坚持改革聚力,聚焦效率提升和经营效益重点,积极从管理精细、成本精益、人才激活上下功夫,瞄准“强管理、降成本、提效率、防风险、堵漏洞”重点,在做深做细契约化管理的基础上,牢固树立“人人都是经营者,岗位都是利润源”的经营理念,压紧压实职能科室废旧复用管控指标,大力倡导优先使用修旧复用物资,并持续在修旧利废、节支降耗上做文章,通过充分利用回收废旧钢材、修复设备设施和复用支护材料等方式,有效节约了材料成本,营造了矿井质效双升的良好局面。
     同时该矿坚持“以业绩论英雄、以结果定奖惩、以实干用干部”的用人导向,持续拓宽人才培育渠道,坚持在氛围营造、激励机制、技能竞赛、典型选树等方面推陈出新,及时引进了一批高层次人才,推出了主管科员聘任制,规范了连队副队级人员配备,力争让每一位奋斗者的人生出彩、梦想成真,有效提升了矿井治理能力和管理水平。
     正风气树导向
     创优风清气正环境
     “我们要把落实禁酒令作为员工身心健康的重要内容来抓,抓住安全装车作业关键点,做到每班酒精抽检常态化,保障矿井发运平稳有序。”该矿调运科科长赵云飞多次通过班前会作重点强调落实。连日来,该矿以刹酒风为切点纠治“四风”,推出了升级版“禁酒令”,旨在加强作风建设,提高工作效能,推动矿井全年安全顺利收官提供坚强保障。 
     年末岁尾历来是安全生产事故的多发期、高发期,各类安全风险和不稳定因素明显增多。该矿从维护全员身心健康和矿区维稳的高度,立即从狠刹员工“酗酒”、“醉酒”和“酒闹”事件着手,详细制定了八条工作日禁酒规定,要求全矿上下严禁在公共区域、工作期间出现饮酒行为,责令所辖超市禁止售卖各种类型酒品,及时做好现有酒品撤柜下架,并通过各种行之有效的宣传平台和版面载体,推动全员力戒“酒桌文化”、“酒场潜规则”等顽疾陋习,同时做好贯彻落实、督促检查和考核追究,切实起到了严肃劳动纪律,提高工作质量,提升企业良好形象的效果。
     与此同时,该矿坚持塑形与铸魂相结合,着力在干部作风上下实功,聚焦重要节假日“关键节点”和领导干部这个“关键少数”,全面梳理排查权力运行、责任履行、监督管理中的风险点和薄弱环节,动态更新中层干部廉洁档案,同时先后组织党员干部走进高平市野川镇杜寨八路军总部旧址纪念馆、高平市廉政警示教育基地接受熏陶,引导党员干部自觉抵制腐败思想侵袭,做到了将日常监督贯穿于生产经营各方面,推动了监督见诸日常、严在经常,起到了凝聚人心、推动发展、促进和谐的作用。
     东风浩荡启新程;凝心聚力好扬帆。精彩2024,开局2025,唐安矿依旧雄心壮志,初心不忘,正以稳健向好、进中提质的昂扬姿态,以“实”为笔,以“干”为墨,不断向着矿井高质量发展的新目标奋勇进发!(赵岩滨)
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