| 地层深处的掘进“突击队” |
| 记东峰煤矿综掘二队生产三组 |
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| XPJ集团 2023-9-7 9:07:42 您是第 979 位读者 |
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7个月累计完成进尺437米，期间未发生一起违章，班组职工满员出勤……这是东峰煤矿综掘二队生产三组强化内部管理取得的成绩单。
生产三组共有18名职工，多年来，他们在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”班组精神的指引下，狠抓班组建设，强化安全管理，严格遵守规章制度，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项工作都稳居前列，是一直工作强、作风硬、敢于打硬仗的队伍。
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。班长郭少军无论在工作上还是在学习上，始终能够做到以身作则，亲力亲为，在班组职工中有着较高的威望，也正是在这样班组长的带领下，班组成绩一直在队里综掘班组中名列前茅。
班组是一个整体、一个团队，班组成员之间不仅要各司其职，更要密切配合，这样才能发挥总体的最佳效能。今年4月份工作面遭遇“拦路虎”，淋水大、顶板破碎、支护困难给安全生产带来极大被动，不仅影响掘进速度，而且增大安全风险。这注定是一场绕也绕不过、躲也躲不了的硬仗。随着工作面的掘进，每天上下班走一小时路程对每一名职工都是一个非常大的考验，生产三组一班人叫响“既要快速过破碎带，更要保证安全质量不滑坡”的口号，全体组员每天都是在淋水下施工，就是在这样异常艰苦的条件下，大家咬紧牙关迎难而上、顽强应战，按时完成工作任务，打赢了这场攻坚战。
一个有战斗力的班组，必须在情感上把班组成员凝聚起来，让大家心往一处想，劲往一处使。生产三组广泛依靠职工的力量，实施民主管理，重大问题都要经过整个班组研讨后才作决定，营造了民主和谐的文化氛围。2023年全组人员提出合理化建议6条，全部予以采纳。工作中，班组长发现有状态不佳或者情绪有波动的组员，晓之以情动之以理地劝说，让思想和身体恢复到正常状态后，方可下井。遇到组员家有急事难事，班组长力所能及地解决职工家的实际困难，彻底消除他们的后顾之忧，为安全生产筑牢了思想根基。
生产在忙，安全不忘。生产三组铆定安全生产目标不放松，坚持把“把别人的事故当作自己的事故”去深入学习和剖析原因，及时敲响警钟，不断提高全体组员的安全意识，增强风险防范能力，为每个组员在思想上构筑了一道思想防线。工作之余，认真组织班组成员学习、分析、总结掘进过程中出现的问题和难题，并根据实际情况，制定有针对性的措施解决问题，做到现场问题就要在现场解决，勇于担当、善于作为，争当掘进“排头兵”、“突击队”，以安全高效掘进为公司高质量发展添能蓄势。（王亚东）
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公安备案 14050002000771